• 索 引 号: FJ00428-2500-2022-00065
  • 发布机构: 福建省广播电视局
  • 备注/文号: 闽广〔2022〕111号
  • 生成日期: 2022-05-06
  • 有效性:有效
  • 有效性:
福建省广播电视局关于印发《干部队伍建设三年工作计划(2022-2024年)》的通知
闽广〔2022〕111号
来源:福建省广播电视局 时间: 2022-05-18 16:43

局机关各处室、局属各单位:

  为深入贯彻落实新时代党的组织路线,加强我局干部队伍建设,经局党组研究同意,现将《福建省广播电视局干部队伍建设三年工作计划(2022-2024年)》印发你们,请认真遵照执行。

  福建省广播电视局

  2022年5月6日

  此件主动公开

  福建省广播电视局干部队伍建设三年工作计划(2022-2024年)

  为深入贯彻落实新时代党的组织路线,贯彻落实全国党政领导班子建设《规划纲要》精神和我省《若干措施》的部署要求,进一步加强省广电局干部队伍建设,锻造一支忠诚干净担当的高素质专业化干部队伍,制定本计划。

  一、指导思想

  以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入贯彻落实习近平总书记关于干部队伍建设的重要指示精神和新时代党的组织路线,聚焦“举旗帜、聚民心、育新人、兴文化、展形象”的使命任务,建设高素质专业化干部队伍,为推动我省广播电视和网络视听高质量发展超越提供坚强组织和干部保障。

  二、主要目标

  按照“一年转变作风,两年提升能力,三年整体优化”的工作要求,稳步推进干部队伍建设。2022年作为作风建设年,集中整治效率不高、标准不严、思维固化等问题,发扬“快、优、实”工作作风,提振干部担当作为、开拓创新的精气神,重构风清气正政治生态;2023年作为能力提升年,重点解决本领恐慌、知识弱项、业务不精等问题,使干部在勤学苦干、多思善悟中适应形势发展要求,成为本职工作的行家里手;2024年作为整体优化年,着力完善长效机制,增强整体功能,全面提升广播电视行业监管和业务指导能力。用三年时间,努力实现干部工作效率明显提高,综合素质明显提升,工作成效明显提增。

  三、主要任务

  (一)着力加强干部思想政治建设

  1.深化理论武装。坚持把习近平新时代中国特色社会主义思想作为理论武装中心内容,通过理论学习中心组、党员干部大会、集中培训、专题研讨等形式,深入学习贯彻党的十九大、二十大及历次全会精神,深入学习“五个必由之路”“五个战略性有利条件”等党的创新理论成果,深入学习省第十一次党代会精神,常态化开展党史学习教育,每个干部结合实际撰写学习体会文章,做到学懂弄通做实。把学习教育成果转化为指导广电工作实践的强大思想武器,凝聚起全局干部上下一心、团结奋斗的力量。加强干部思想教育引导,使干事创业成为广大干部的共同价值追求。

  2.加强政治建设。加强理想信念和政治忠诚教育,加强马克思主义理论教育和党性教育,引导和教育全体干部坚决拥护“两个确立”,增强“四个意识”、坚定“四个自信”,做到“两个维护”。坚守政治机关定位,践行使命担当,坚持党性原则,落实好意识形态工作责任制,把“字字千钧、秒秒政治、天天考试”理念贯穿工作始终,严守阵地管理,严明纪律规矩,确保广播电视工作始终体现党的意志、反映党的主张、维护党中央权威和集中统一领导。加强干部政治素质考核评价,对干部政治表现“负面清单”进行反向测评,着重考察干部政治忠诚、政治定力、政治担当、政治能力、政治自律等情况,完善和用好干部政治表现纪实档案。

  3.锤炼过硬作风。落实局党组“三提三效”行动方案,践行“马上就办、真抓实干”优良作风,强化效率意识,紧抓快干,每件事情都盯紧盯牢,一抓到底,做到工作一部署、马上抓落实,工作一完成,马上就反馈。强化创新创优意识,坚持目标导向、问题导向、结果导向,推进工作创新创优,处室每年至少有1项创新项目。加强干部平时考核督查,实施“一月一督查,一季一通报,一年一考核”,把执行省委省政府和局党组的工作部署情况以及完成创新项目情况作为考核重点,突出作风考核、实绩考核。

  (二)着力提升干部能力素质

  1.加强专业培训。立足广电事业发展新需要,加强专业化培训,着眼解决“知识恐慌”“本领恐慌”,提高专业思维和专业素养。坚持干什么学什么、缺什么补什么,通过线上线下相结合方式,每年举办不少于十个培训班,组织开展政策法规培训、媒体融合培训、科技保障培训、精品创作和文字写作培训等,拓展干部对广播电视行业新媒体领域新业态发展的知识面,提升干部的综合素质。合理调训干部,根据干部教育培训规定要求和我局近年来干部培训情况,把组织意图、岗位需求和个人实际结合起来,选派干部参加各类培训,提高贯彻新发展理念,构建新发展格局的能力和水平,形成又博又专的素养结构。

  2.推进轮岗交流。积极推进干部交流,加强局机关处室之间干部轮岗交流,畅通局机关与局属事业单位之间干部交流使用渠道,实现干部的多岗位锻炼,丰富干部成长经历,优化干部成长路径,提升综合能力和驾驭领导能力。原则上干部在同一处室同一岗位超过6年需要轮岗交流,统筹安排。有利于解决成长经历单一、锻炼不够的问题,有利于克服在同一岗位上过久容易产生倦怠松懈思想和工作思维固化的弊病。

  3.加强实践锻炼。有计划选派优秀干部参加乡村振兴、援藏援疆、科技服务团、服务平潭综合实验区和省委、省政府重点专项工作任务的挂职,在基层一线岗位培养锻炼干部。结合开展“再学习、再调研、再落实”活动,组织干部深入基层调查研究,提高实际工作能力和对群众感情。有计划地把干部放到艰苦复杂环境和关键吃劲岗位去磨练,注重在急难险重任务中培养锻炼、考察识别干部。

  (三)抓好干部选拔配备工作

  1.加强干部队伍谋划。建立专题会议制度,局党组每年至少召开一次专题会议,研究干部队伍建设和管理工作。坚持新时期好干部标准,树立鲜明重实干重实绩的选人用人导向,以正确用人导向引领干事创业导向。加强局属单位班子建设和专技人员职称评聘工作,加大对中级职称人员的培养力度,积极推进高级职称的评审工作。

  2.加大年轻干部选拔力度。实施《省广电局加强年轻干部培养选拔三年工作计划》,注重培养和选拔优秀年轻干部。加强年轻干部培养锻炼,实施年轻干部能力提升行动,举办年轻干部专业能力提升培训班,开展青年学习小组学习交流。选派优秀年轻干部到吃劲岗位、重要岗位、基层一线和困难艰苦地方磨练,从严管理监督,加强跟踪了解。及时提拔使用德才兼备、业绩突出、群众公认的年轻干部到正处长(40岁左右)、副处长(35岁左右)岗位。贯彻落实《福建省贯彻落实〈2019-2023年全国党政领导班子建设规划纲要〉若干措施》要求,每年度新提拔使用的领导干部中,年轻干部一般应占总数的15%左右。

  3.优化干部队伍结构。对干部年龄、专业、性别等结构进行分析,预测今后一段时间干部队伍结构变化趋势,摸清底数、找准不足,合理提出加强干部队伍建设对策措施。根据编制、职数空缺情况,适时调配干部、补充若干名熟悉新技术应用、新媒体业务和综合文字能力较强的年轻干部,优化干部队伍年龄和专业结构,力争通过三年时间,择优提拔一批干部、引进补充一批干部、锻炼培养一批干部,逐步形成合理的干部队伍结构梯次。

  (四)抓好干部管理监督工作

  1.从严日常管理监督。巩固拓展省委巡视整改工作成果,建立长效机制,织密织实干部管理监督制度,加大制度执行力度,从严从实加强干部日常管理监督。干部选拔工作严格落实全程纪实、“凡提四必”等制度。加强领导干部个人有关事项报告、请示报告、离榕外出、因私出国(境)管理、社会团体兼职管理等工作,从严把握标准。

  2.推进党风廉政建设。认真落实全面从严治党主体责任,落实局党组全面从严治党工作部署,抓好全面从严治党主体责任检查存在问题整改。探索加强对干部社会交往的监督,坚决防范干部和资本利益集团不当交往,引导督促干部把握好公私界限、处理好亲清关系,切实防范廉政风险。严格落实中央八项规定精神及我省实施细则,持之以恒正风肃纪,坚决整治形式主义、官僚主义。对新提任的领导干部,及时开展廉政谈话。综合运用监督执纪“四种形态”,注重抓早抓小,防微杜渐,发现苗头性、倾向性问题,及时咬耳扯袖。

  3.建立正向激励和反向约束机制。把严格管理和激励关爱结合起来,大力选拔敢于负责、勇于担当、善于作为、实绩突出的干部,真正把最优秀的干部选出来、用起来,树立事业为上,崇尚实干的用人导向。落实干部待遇激励保障政策,用好用足职务职级并行制度。加强干部思想政治工作,运用谈心谈话等方式,及时了解干部思想动态,为干部释疑解惑、加油鼓劲,每年形成一篇干部思想状况分析调研报告。建设积极健康的党内政治文化,推动形成风清气正的良好政治生态。改进干部考核工作,加强干部考核结果运用,对年度考核连续3年优秀的干部,在干部任用、评先评优时优先考虑。建立反向约束机制,对于履职尽责不到位、纪律不严、作风不实的,调整岗位,推动干部能上能下,严厉治庸治懒。

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